Les modules de formation managériale

Les modules de formation managériale

Quelques exemples d’interventions possibles


Thèmes se rapportant à une posture
  • Construire sa position de manager
  • Affirmer sa posture de manager
  • Du manager au leader
  • Poser son exigence
  • Construction et respect du principe de loyauté
  • Engager ses équipes selon le principe de loyauté
  • La posture du chef de projet
  • Construire et gérer sa relation hiérarchique
  • Du manager indispensable au manager essentiel

Thèmes se rapportant à des techniques
  • La communication managériale
  • La gestion du temps
  • L’animation d’une réunion
  • Définir et poser des objectifs
  • L’entretien annuel : Aide à la préparation des supports
  • L’entretien annuel : Animation et suivi
  • Construire et gérer sa délégation
  • Gestion de projet : structure de la démarche

Thèmes se rapportant à la performance managériale
  • Pourquoi se montrer exigeant permet de garder ses collaborateurs?
  • Poser et tenir le cadre pour apporter sérénité et performance
  • Mettre sous tension pour relâcher la pression
  • Sanctionner est un signe de reconnaissance
  • Différencier égalité et équité : un levier de performance durable
  • Mettre votre job au service de votre développement
  • La slow and deep attitude
  • Quand s’inspirer des paresseux est gage de performance
  • Apprendre à s’arrêter pour gagner du temps
  • Le stop
  • La force de l’intention
Thèmes se rapportant au sujet de la liberté dans l’entreprise
  • Le management du processus humain dans la dynamique du changement
  • Le cadre de la liberté ou comment combiner « l’espace personnel d’expression » et « l’espace collectif de régulation »
  • La régulation
  • Valeur et valeur ajoutée ou comment ces notions relient fortement le producteur et le client
  • La place de la relation « client / fournisseur » dans la dynamique managériale
  • La frugalité
  • Position et posture du « manager ressource »

… tout autre thème que vous souhaiteriez nous soumettre