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Les portes de l'avenir sont ouvertes à ceux qui savent les pousser - Coluche

Nous connaître

 

TalendHom supervise, coache et forme les Dirigeants, les Managers, les Equipes opérationnelles et les Organisations qui souhaitent développer leurs talents, leur leadership, l’efficacité et la performance individuelle et collective.
Nous leur offrons l’opportunité de s’engager, en toute sécurité, dans un Parcours qui facilite l’Agir en responsabilité et en conscience. Nous les aidons à oser, à challenger leur volonté de modifier une situation et à expérimenter de nouvelles pratiques. Nous leur offrons l’opportunité de se confronter lucidement à leur réalité et d’ajuster leur position, leur posture managériale et leur champ relationnel.
Notre ambition est de permettre à chacun de “réussir sa vie” plus que de “réussir dans la vie”.

 

 

 


Notre équipe


Rodolphe JEANBLANC

Fondateur de TalendHom,
Superviseur, Coach & Formateur


Francesca RITONDO

TalendHom Strasbourg,
Consultante, Coach & Formatrice


Yann JALLERAT

TalendHom Lyon
Coach, Formateur & Concepteur de séminaires



Nadia CLAUDEL

Alias Business Coachs – Partenaire
Formatrice, Coach & Consultante


Czerna ASSAYAG

Résilience Consulting – Partenaire
Superviseur, Coach & Formatrice


Véronique THIEL

Seed – Partenaire
Dirigeante & Directrice de Projets


Mike YEW

Talentsfirst – Partenaire
Co-Dirigeant & Consultant en recrutement


 

Nos Services



Coaching de performance

L’objectif du coach TalendHom est de permettre à la personne coachée de (re)prendre sa place dans un environnement professionnel maîtrisé.





Bilan de transition de carrière

Le B.T.C permet au bénéficiaire de construire un projet professionnel cohérent, en s’appuyant sur une analyse structurée de son parcours professionnel et de son identité.



Formation managériale

Notre ambition Le développement de collaborateurs communicants, autonomes et responsables, engagés dans la promotion des fondamentaux institutionnels, comprenant quelle place ils occupent dans la structure.



Témoignages


La pédagogie était intéressante, adaptée et motivante ; les contenus étaient dirigés sur nos pratiques et la démarche était collective et collaborative. Notre regard et nos problématiques étaient interrogés régulièrement. Nous avions des réponses pragmatiques aux cas réels. Chacun repartait avec des préconisations concrètes à mettre en œuvres. Il faut signaler également que les ateliers étaient toujours conviviaux.

Mireille KOEPFERT Chef de service Institut Les Tournesols-Ste Marie aux Mines

La confiance qui a pu s’installer avec mon coach a été le socle de notre travail. En effet, en coaching, c’est vous qui faites le travail, le coach est un guide qui agit sur des leviers vous invitant à remettre en cause vos pratiques, vos craintes et vos habitudes. C’est un vrai apprentissage et du travail à faire sur soi. J’ai pu travailler notamment sur la gestion de mes émotions dans toutes situations pour l’utiliser en tant qu’atout plutôt que de me faire contrôler par ma part d’émotionnel. Le coaching a correspondu exactement à mes attentes et était en adéquation avec les attentes de mes managers. En effet, la connaissance de mon milieu professionnel par mon coach a été un véritable atout. Je sais maintenant que je possède en moi les ressources nécessaires pour m’adapter aux situations qui me semblaient difficiles auparavant. 

Manon SAUZADE Business Unit Manager Laboratoire de Vergèze Eurofins

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