Être le leader de la reprise : Je suis calme pour inspirer du calme. J’adopte une communication transparente, sans langue de bois. Je ne laisse pas de place aux quiproquos et aux rumeurs qui créent encore plus d’insécurité. Je partage autant que possible la situation de l’entreprise telle qu’elle est et les conditions de redynamisation de l’activité. Mon équipe a plus que jamais besoin de ma sincérité, de mon authenticité pour se remobiliser et être confiante.  

TalendHom est à votre écoute pour vous permettre d'acquérir et de renforcer vos compétences ou celles de vos collaborateurs et faire de ce temps une opportunité.