Conseil, coaching de performance,
formation managériale
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Team building

La définition :

C’est une démarche de coaching d’équipe spécifique qui vise à structurer la collaboration entre différentes équipes composées de membres ayant une culture, des approches et des modes de fonctionnement différents. Le coach travaille avec ces équipes dans le cadre d'un projet défini en terme de délivrable et de délai.

Facilitateur-modérateur

 

La posture : Une posture de coach

  • Il est écoutant et structurant
  • Il travaille sur le plan de la structure du groupe, des inter relations, des compétences du groupe et des enjeux
  • Il veille à sa neutralité

 

 

Team building

L’organisation des interventions :

  • Par sa maîtrise des mécanismes qui régissent l’activité d’un groupe, le coach va s’étonner, pousser plus en avant la réflexion ou recentrer les débats.
  • Les interventions mettront en lumière les points d’appui qui ont emporté consensus et pointeront les éléments qui restent à discuter avec une recommandation de moyen pour parvenir au consensus.

 

Les bénéfices attendus :

Permettre la collaboration entre les différentes équipes dans un contexte de sérénité (re)trouvée. Le coach travaille à ce que le groupe échange et trouve les solutions qui lui permettront de travailler efficacement ensemble. Il cherche à mobiliser l’intelligence collective et canalise les émotions. Il n’intervient pas souvent sur le fond mais structure la forme.

 

Vous souhaitez aller plus loin, en savoir plus...

Rencontrons-nous et décidons de travailler ensemble !

 

 

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