Conseil, coaching de performance,
formation managériale
28 rue du faubourg de Saverne
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Le bilan de transition de carrière

Permettre la mise en mouvement :

 

 

Construction de la trajectoire

  • A partir de supports et méthodes à base d'autoévaluation,
  • évaluation,
  • questionnaire,
  • mise en situation et tests… (en fonction des caractéristiques de la problématique personnelle et de la mission),
  • le candidat travaille en partenariat avec un consultant
  • Expression des attentes du bénéficiaire
  • Analyse critique du parcours professionnel et réflexion en matière de stratégie de communication (contributions, réalisations probantes)
  • Identification des modes de fonctionnement préférentiels : les motivations et centres d'intérêts, atouts, points d’amélioration, zones de risque
  • Mise à jour des potentialités et « talents »
  • Evaluation du niveau de la motivation

Construction des orientations possibles

                           Définition des compétences clés
                            Définition des motivations
Analyse du contexte personnel

Passage des aspirations au tamis des contraintes du contexte personnel

Définition de l’offre de collaboration

Préparer les éléments de justification des choix

Prioriser les aspirations et justifier les choix
                      Passer des aspirations aux orientations

 

Projection

Projet n°1
Projet n°2
             Moyens pour y parvenir

 

Suivi

P
L
A
N

D
'
A
C
T
I
O
N
Accompagner la mise en mouvement
Construire la valorisation des orientations décidées

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