Les bénéfices attendus :

En ce qui concerne le ou les bénéficiaires :

• L’estime de soi
• La capacité et la sécurité relationnelle
• La capacité d’écoute et de compréhension de soi et des autres
• La capacité à se prendre en charge et à prendre en charge
• La capacité d’agir, de faire agir, et de passer dans une logique de co-responsabilité

En ce qui concerne les performances :

• Maîtriser les inter relations : personnelles, hiérarchiques, fonctionnelles
• Développer les capacités managériales
• Décider, s'engager, oser et libérer son potentiel !!!

La définition du coaching de performance : 

Il s’agit, soit d'une démarche individuelle, soit d'une démarche de groupe. Par un questionnement structuré, le coach va permettre à un manager ou à un groupe de managers, d'optimiser sa gestion d'un changement en lui permettant de prendre du recul / à ses responsabilités passées, actuelles et à venir. L’objectif du coach est de permettre au(x) bénéficiaire(s) de reprendre sa/leurs place(s) dans un environnement professionnel maîtrisé.

Un travail est donc mené :

• Sur l’identification claire des inter actions : Fonctions, missions, actions, objectifs, résulat attendu et actions à mettre en œuvre,
• Sur le mode de gestion des inter relations inhérentes au positionnement de la personne coachée ou du groupe dans la chaîne de la valeur et des responsabilités.
• Sur le développement de l'efficacité personnelle et de l'aisance relationnelle.

Rencontrons nous et décidons de travailler ensemble !